お役立ち資料

最小限のスタッフで現場運営するためのICTツール活用事例

業務の切り分けによる「分業体制」の構築で人手不足を解消する方法をまとめたお役立ち資料です。
分業体制の構築方法や、ICTツール導入の考え方をご紹介します。

このような方におすすめ

・人材不足が常態化している
・人材の育成に時間がかかる
・採用してもすぐに辞めてしまう
・管理者クラスが育たず拠点展開ができない

この資料の目次

1．最小限のスタッフで現場運営するための考え方とは
2．ICTを活用した現場運営のポイントとは
3．見守りライフとは
4．見守りライフで『業務効率化』を実現した事例

この資料を読むメリット

・分業体制の考え方や構築方法が理解できる
・「人」が行うべき業務とICT機器で補える業務を理解できる
・見守り業務をICT機器で補っている事例を知ることができる